在连锁零售行业的激烈竞争中，如何提高运营效率、降低成本，成为企业面临的重要挑战。鸣鸣很忙，作为一家专注线下专业零食的连锁品牌，通过与合思合作，实现了财务数智化转型，取得了显著成效。下面，让我们一起走进鸣鸣很忙的转型故事。
鸣响转型之鼓：合思助力成效显著
鸣鸣很忙旗下拥有两大零食品牌，全国门店数量超10000家。在与合思合作之前，鸣鸣很忙在财务管理方面面临着诸多挑战。然而，引入合思的解决方案后，企业发生了翻天覆地的变化。门店报账时间大幅缩短，至多24小时即可完成，大大提高了资金流转效率。通过优化成本管理，年节约成本达5000万。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。发票审批流程也得到了极大的优化，让财务管理更加高效。
鸣忙之困：连锁零售管理痛点凸显
鸣鸣很忙作为连锁零售企业，在快速扩张的过程中，面临着一系列管理难题。门店标准化落地难，各门店在运营和管理上存在差异，影响了整体品牌形象和服务质量。在财务报销方面，流程低效问题尤为突出。差旅报销与申请脱节，员工在出差前的申请和出差后的报销无法有效衔接，导致报销流程繁琐，员工体验差。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控弱，无法对私车公用的费用进行有效监管，增加了企业的成本支出。发票审批流程的繁琐和不规范，也成为了企业财务管理的一大阻碍。
合思良方：无需报销解决方案登场
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案。在差旅管理方面，通过系统的智能化管理，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在预订差旅时，系统自动关联预算和审批流程，无需员工手动报销，大大提高了报销效率。门店发票统一回收管理，通过数字化手段，实现了发票的自动审核和回收，减少了人工干预，提高了发票管理的准确性和效率。拥抱自动化精细核算，利用系统的自动化功能，对企业的各项费用进行精细核算，为企业提供更加准确的财务数据。发票审批流程也在这个过程中得到了进一步的优化，实现了自动化和智能化。
忙中焕新：运营效率与成本双优
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。高效的财务管理和供应链管理，让企业的资金流转更加顺畅，库存管理更加精准。同时，解放了高频出差报销人员，提升了报销体验。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，将更多的精力投入到业务中。发票审批流程的优化，也让员工在报销时更加便捷，减少了等待时间。
鸣者之赞：员工体验提升业务聚焦
鸣鸣很忙的相关人员也深切感受到了合思带来的便利。巡店督导和城市经理摆脱了低效报销流程的困扰，能够更好地投入到业务中。他们可以将更多的时间和精力用于门店的管理和运营，提高了工作效率和业务水平。发票审批流程的简化，让他们在处理财务事务时更加轻松，不再为报销问题而烦恼。
鸣合新章：深化合作拓展转型之路
未来，鸣鸣很忙与合思有望继续深化合作。双方将进一步探索数字化转型的可能性，提升企业的运营效率和竞争力。通过不断优化系统和解决方案，为企业提供更加个性化、智能化的服务。在发票审批流程方面，也将不断创新和完善，为企业提供更加高效、便捷的财务管理体验。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务数智化转型成为了企业发展的必然趋势。鸣鸣很忙的成功转型为其他连锁零售企业提供了一个可借鉴的范例。企业应积极拥抱财务数智化，选择像合思这样的专业伙伴，优化发票审批流程，实现降本增效和可持续发展。如果您也想体验财务数智化带来的变革，不妨免费试用合思的解决方案，开启您的转型之旅。
