连锁零售财务数智化:合思助力鸣鸣很忙破局

连锁零售财务数智化:合思助力鸣鸣很忙破局
在连锁零售行业蓬勃发展的当下,财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例,这家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。秉持着“成为人民的零食品牌”的企业愿景,以及“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,鸣鸣很忙定位于服务普通老百姓,凭借“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。而合思在其财务数智化进程中,发挥了至关重要的作用。

连锁扩张背后的财务困境

对采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地是一大重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,是加盟品牌普遍面临的问题。然而,零食很忙在快速扩张的背后,却鲜少有消费者的负面反馈,这得益于其数字化的暗中助力。

零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,构建起线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,有效帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。但在如此高效的门店运营管理体系背后,却是困扰巡店督导的低效财务报销流程。

10000 + 门店带来了旺盛的巡店、督导等差旅需求,高频报销人员近500人。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差,大量单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目多,导致复核、做账压力大。

门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,无法解决重复报销问题。费用控制与审批在这样的流程中难以有效实施,成为了企业发展的一大阻碍。

合思定制化解决方案登场

为了解决鸣鸣很忙面临的财务报销和运营管理难题,合思提供了一套全面的无需报销解决方案,助力企业实现费用控制与审批的高效管理。

  • 差旅无需报销:成本合理收缩
    员工申请即合规,合思提供移动端申请功能,费标差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算。这一系列措施让差旅费用的控制与审批更加精准和高效,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,能够将更多的时间和精力投入到业务中。

  • 门店发票统一回收管理:减少精力投入
    合思实现了发票袋归集发票免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联、收票后通过扫描仪识别、发票袋二维码、自动验真查重。通过这些方式,门店发票管理变得更加高效,减少了“人”的精力投入,同时也提高了费用控制与审批的准确性。

  • 拥抱自动化精细核算:车补管理智能化
    车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算、自动统计至车补台账、定位准确自动识别、AI风控助手识别异常操作。这使得车补管理更加精细,费用控制与审批更加科学合理。

高效实施:合思系统的运作之道

在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。费用控制与审批在整个采购流程中得到了有效贯彻,确保了每一笔费用的合理性和合规性。

显著成效:成本节约与周转率提升

据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。这一显著的成本节约成果,得益于合思解决方案在费用控制与审批方面的有效实施。

零食很忙的成功还离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转率不仅提高了企业的运营效率,也为企业带来了更多的利润空间。而费用控制与审批在其中起到了重要的支撑作用,确保了企业资金的合理运用。

企业认可:数字化是发展基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”费用控制与审批作为数字化管理的重要环节,在鸣鸣很忙的发展中发挥了不可替代的作用。

行动号召:携手合思开启转型之旅

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。如果你也是连锁零售企业,想提升运营效率、挖掘更多利润,不妨联系合思,电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com。现在还可以免费试用合思的解决方案,亲身感受费用控制与审批带来的高效管理体验,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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