在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效差旅管理的需求愈发迫切。一家连锁经营的上市公司，凭借合思商城与某TMC携手打造的1+1>2智慧商旅模式，实现了显著的效益提升。这家企业拥有5000 + 员工和近400家门店，通过合思商城的解决方案，达成了资源更丰富、出行更降本、体验更丝滑的目标，员工满意度和财务工作效率大幅提高。接下来，让我们深入剖析这一成功案例。
连锁巨头的差旅困境
该连锁经营上市公司采用连锁经营模式，多地设有门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。区域督导需外出巡店，优秀骨干店长要前往总部培训，招商部需到各地选址考察，出差频次高，且多为长期出差和多目的地经转，偏远地区出差情况也时常发生。
原TMC对接供应商有限，旺季时酒店难订、价格超差标问题频繁出现，偏远地区服务酒店未覆盖，员工需自行垫资，这极大地降低了员工满意度。在费用发票管理方面，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员每月至少需耗费3人天进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，核算工作费时费力。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不佳等情况引发了大量内部投诉。单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，差旅管理难度不断提升，费用发票管理也陷入混乱。
合思商城的智慧破局
面对该企业的差旅难题，合思商城推出了针对性的解决方案，无需更换TMC供应商，实现无缝接入，打造1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连，为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。在费用发票管理上，丰富的资源选择使得发票来源更加规范和多样化。
同时，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能为员工推荐同时时间段内更低价的方案，为企业节省出差成本。员工可根据消费标准、体验、价格等多方面因素，在合思商城 + TMC商旅双平台中选择更适合自己的供应商下单，营造了开放共赢的企业文化，也让费用发票管理更加清晰明了。
显著成效的数据见证
合思商城的解决方案为企业带来了显著的成效。员工满意度达到了100%，上线后订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，员工在合思商城能找到其他品牌；机票价格通过多平台比价，比原来便宜很多，员工的自主性大大提高。在费用发票管理方面，选择的多样性使得发票的获取和管理更加符合员工和企业的需求。
财务部投诉率降低了80%，合思商城与TMC资源互补，员工选择权增多，财务部省去了大量解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了一定提升，费用发票管理更加高效。
亲身体验的真实反馈
员工们纷纷表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，在合思商城能轻松找到其他品牌；机票价格多平台比价后更便宜，两种选择让自主性更高。这不仅提升了员工的出差体验，也让费用发票管理更加便捷。
财务人员反馈，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城与TMC资源互补，员工选择权增多，省去了解释和处理投诉的时间。且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有所提升，费用发票管理工作变得更加轻松。
携手合思的美好展望
随着企业的不断发展，差旅需求将更加多样化和复杂化。合思凭借其强大的技术研发能力和丰富的行业经验，将为企业提供更多创新的差旅管理解决方案。例如，进一步优化资源整合，提升数据分析能力，为费用发票管理提供更精准的支持。
双方还可在数字化差旅的基础上，探索更多业务场景的合作，如拓展到企业的日常办公费用管理、供应商采购等领域，实现企业全方位的费用管控和降本增效，进一步完善费用发票管理体系。
如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨借鉴这家连锁经营上市公司的成功经验，选择合思商城的解决方案。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的差旅管理方案，同时优化费用发票管理。立即联系合思，免费试用，开启企业差旅管理和费用发票管理的新篇章，提升员工满意度，降低企业成本，实现降本增效的目标。
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