在当今这个科技飞速发展的时代，企业正面临着一场前所未有的数字化转型浪潮。在这股浪潮中，财务数字化已然成为企业提升自身竞争力、实现降本增效的关键所在。北京合思信息技术有限公司，也就是曾经的易快报，自2014年创立以来，便一直深耕于财务数字化领域。凭借着丰富的经验和卓越的成果，合思已然成为了这一领域的中流砥柱，为企事业单位提供着专业的财务数智化产品和服务。
合思始终秉承着以客户为中心的服务理念，通过构建广泛连接的生态、采用双轮驱动的模式创新以及推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造全方位的财务数智化服务，助力企业顺利实现财务数字化转型，推动预算管理智能化的进程。
市场形势：数字化浪潮下的财务新趋势
随着科技的持续进步，企业对财务数字化的需求呈现出日益增长的态势。预算管理智能化作为财务数字化的重要组成部分，能够帮助企业提高管理效率、降低成本、提升决策的科学性，已然成为企业发展的必然趋势。
越来越多的企业开始重视财务数字化转型，期望通过引入先进的技术和解决方案，实现财务流程的自动化、智能化。预算管理智能化可以让企业更加精准地规划和控制预算，提升资源的利用效率，从而增强企业的核心竞争力。
痛点分析：传统财务模式的重重困境
在传统财务模式下，企业面临着诸多痛点和问题，严重阻碍了预算管理智能化的实现。
首先，企业报销流程繁琐不堪。员工需要手动提交报销单，经过人工审核、线下核对预算和费用标准等一系列环节，这不仅耗费了大量的时间和精力，还极大地降低了工作效率。预算管理智能化的缺失，使得预算控制难以在报销环节及时发挥作用。
其次，财务人员在处理发票时，需要进行手工采集、验真、查重、认证等工作，不仅容易出现错误和漏洞，还难以实现对发票的全生命周期管理。这导致企业在预算管理方面难以准确掌握费用支出情况，影响了预算的精准性。
最后，企业在对公业务中，“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题一直是困扰企业的重要问题。由于缺乏有效的技术手段，企业难以实现三流的实时匹配和监控，导致财务管理效率低下，成本增加，预算管理也无法得到有效的落实。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之道
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台，为实现预算管理智能化提供了有力支撑。通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，合思为企业提供全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是独具匠心。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一解决方案将预算管理智能化融入到消费的各个环节，从源头上控制预算的执行。
核心模块：打造预算管理智能化的利器
合思拥有一系列核心产品和服务模块，为企业的预算管理智能化提供了全面的解决方案。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在预算管理方面，它能够实时监控费用支出，与预算进行对比分析，及时发现超预算情况并进行预警，确保预算的严格执行。
合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过合理规划差旅预算，优化差旅安排，帮助企业降低差旅成本，提高预算的使用效率。
合思档案是领先的电子会计档案管理平台。它帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理，具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点。在预算管理智能化方面，它能够为预算分析提供准确的历史数据支持，便于企业总结经验，优化预算编制。
合思的收支管理解决方案通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户，解决企业对公业务中的三流合一难题。它能够有效管理企业进、销项发票，实现实时收支一体，确保预算在对公业务中的准确执行。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
与其他企业相比，合思在预算管理智能化方面具有显著的优势和特色。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这使得合思具备强大的技术研发实力和资金支持，能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业提供更加先进的预算管理智能化解决方案。
合思拥有广泛连接的生态，能够与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统等多种系统进行连接，实现数据的互联互通，打破信息孤岛。这使得预算管理智能化能够在企业的各个业务环节得到有效实施，提高预算管理的整体效率。
合思的无需报销分级标准帮助企业直观地了解自身费控报销所处的数字化阶段，动态审视数字化投入的效果产出。这为企业提供了更科学的数字化转型路径，有助于企业更好地实现预算管理智能化。
合思的产品和服务具有高效、便捷、安全等特点，能够为企业带来显著的降本增效成果。例如，降低员工报销耗时、减少财务入账归档时间、节约场地和耗材成本等。这些成果的取得，都离不开预算管理智能化的有效实施。
成功案例：预算管理智能化的实践见证
合思的解决方案在众多企业中得到了成功应用，取得了显著的效果，充分证明了预算管理智能化的可行性和有效性。
动力源作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，在采用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。通过预算管理智能化，动力源能够更加精准地控制成本，提高资金的使用效率。
徐福记使用合思商城后，通过同屏比价、甄选供应商、系统自动比价等功能，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这得益于合思商城对差旅预算的有效管理和控制，实现了预算管理智能化在差旅领域的成功应用。
中交水运规划设计院有限公司在使用合思档案后，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间和耗材减少70%，同时确保了数据安全合规。合思档案为企业的预算管理提供了准确的数据支持，使得预算分析更加科学合理。
结尾：合思的价值与未来展望
合思通过提供全方位的财务数字化解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。预算管理智能化作为其中的关键环节，让企业有限的资源发挥出更大的作用，助力企业在财务数字化转型的道路上取得成功。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。在预算管理智能化方面，合思将持续投入研发，为更多的企业提供优质的财务数字化解决方案，推动企业财务数字化转型的深入发展。
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