在商业的广阔版图中，连锁经营上市公司宛如一颗颗璀璨的明珠，它们凭借庞大的规模和广泛的布局，在市场中占据着重要的地位。其中有一家拥有5000 + 员工、近400家门店的连锁经营上市公司，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万+。然而，差旅管理的难题却如同阴霾，笼罩着企业的发展。
就在这时，合思商城携手某TMC，为该上市公司量身打造了1+1>2的智慧商旅模式，犹如一道光，穿透阴霾，帮助企业解决了差旅痛点，显著提升了整体差旅管理水平。接下来，就让我们深入探究这一差旅解决方案背后的故事。
差旅困境：连锁企业的“荆棘之路”
这家连锁经营上市公司在差旅管理方面，可谓是困难重重。
员工满意度低迷是首要问题。原TMC对接的供应商数量有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的尴尬局面。酒店价格也时常超出差标，让员工在差旅中承受着经济压力。而且，对于一些偏远地区，原TMC的服务酒店根本无法覆盖，员工不得不自己垫资寻找住宿，这极大地降低了员工的差旅体验。
财务核算更是费时费力。原TMC出具的台账单不符合财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，仔细匹配成本中心、核算科目等信息。每月，财务部门至少要耗费3人天来整理对账单，这不仅增加了财务人员的工作负担，还降低了工作效率。
管理难度也在不断提升。接入TMC限制了员工的选择权利，当供应商缺失或者服务体验不好时，员工的内部投诉就会增多。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致企业的差旅费用居高不下，给企业带来了较大的成本压力。
合思商城：智慧差旅解决方案的“密钥”
面对这些差旅难题，合思商城为该上市公司提供了一套全面而有效的解决方案。
无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，与原TMC形成了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。这一模式充分整合了双方的优势资源，为企业的差旅管理带来了新的活力。
合思商城拥有丰富的酒店资源，覆盖国内2000 + 县市区，多达170万+酒店。它与各大酒店集团实现了线上直连，为员工提供了更丰富的选择。无论是旅游旺季还是偏远地区，员工都能轻松找到合适的酒店，解决了酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会自动为员工推荐同时时间段内更低价的方案，帮助企业节省出差成本。员工可以在众多的选择中，挑选出最适合自己的机票，真正实现了差旅成本的优化。
合思商城与TMC商旅双平台接入，为员工营造了开放共赢的企业文化。员工可以根据消费标准、体验、价格等方面的因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，充分尊重了员工的意愿，提升了员工的满意度。
显著成效：差旅解决方案的“硕果累累”
合思商城的解决方案为该上市公司带来了显著的成效。
财务部的投诉率降低了80%。合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，大大提高了对账效率。财务人员再也不用为繁琐的对账单整理工作而烦恼，节省了大量的时间和精力。
员工满意度达到了100%。员工在合思商城上线后，订购更加灵活，有了更多的选择，自主性得到了极大的提高。在旅游旺季，当原TMC无房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。而且，机票价格通过多平台比价，更加便宜，让员工在差旅中享受到了实实在在的优惠。
真实反馈：差旅解决方案的“口碑见证”
该上市公司的员工和财务人员对合思商城的解决方案给出了积极的反馈。
员工表示，合思商城上线后，他们的订购体验有了质的飞跃。以前，他们在差旅中常常受到各种限制，而现在，他们可以根据自己的需求自由选择，自主性更高了。机票价格的降低也让他们感受到了实实在在的实惠，出差变得更加轻松愉快。
财务人员称，自从合思商城接入后，他们再也没有接到员工的投诉，口碑大大提升。省去了解释、处理投诉的时间，他们可以将更多的精力放在财务核算和管理上，对账效率也得到了显著提高。
未来展望：携手共进，开启差旅管理新篇章
该连锁经营上市公司与合思商城的合作取得了良好的成效，未来双方有望继续深化合作，进一步优化差旅管理。合思商城将不断提升自身的服务水平和技术能力，为企业提供更加优质、高效的差旅解决方案。
在当前经济环境下，众多企业都面临着差旅管理的难题。合思商城的成功案例为其他企业提供了可借鉴的解决方案。如果您的企业也在为差旅管理而烦恼，不妨尝试使用合思商城的差旅解决方案，现在就可以免费试用，开启企业差旅管理的新时代。
