在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，在引入合思解决方案后，凭借电子报销流程的优化取得了显著成效。其中，财务数字化为企业每年节约成本高达5000万，这一惊人的成果不仅引起了行业的广泛关注，也为其他企业树立了成功的典范。接下来，让我们深入探究鸣鸣很忙集团的转型之路，看看电子报销流程的革新如何为企业带来翻天覆地的变化。
连锁零食巨头的发展版图
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食领域，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。在多年的发展历程中，集团凭借丰富的产品线、优质的服务和广泛的市场布局，在全国范围内开设了超过10000家门店。这些门店遍布大街小巷，为消费者提供了便捷的零食购物体验，也使鸣鸣很忙集团成为了零食连锁行业的领军企业。
然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙集团也面临着一系列挑战。在财务报销流程方面，传统的方式显得低效且繁琐。差旅报销与申请脱节，员工在出差前需要手动填写申请表格，出差结束后又要花费大量时间整理发票进行报销，整个过程不仅耗费了员工的大量精力，还容易出现信息不一致的问题。门店发票审核和回收难也是一大难题，由于门店数量众多，发票种类繁杂，财务人员在审核和回收发票时面临着巨大的工作量，而且容易出现漏审、错审的情况。此外，私车公用管控弱，缺乏有效的监管机制，导致费用支出难以控制。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也增加了企业的运营成本。
合思解决方案：电子报销流程的智慧之钥
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。这一方案以电子报销流程为核心，涵盖了多个方面的创新举措。
在差旅管理方面，合思解决方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩。通过与企业的差旅系统集成，员工在预订机票、酒店等差旅服务时，系统会自动关联出差申请，实现费用的实时控制。员工无需再手动报销差旅费用，系统会根据预设的规则自动进行结算，大大提高了报销效率。同时，系统还可以对差旅费用进行分析和预警，帮助企业合理控制差旅成本。
在门店发票管理方面，合思解决方案实现了门店发票统一回收管理。通过电子发票的应用，门店可以将发票信息实时上传至系统，财务人员可以通过系统对发票进行集中审核和管理。这样不仅提高了发票审核的效率，还减少了发票丢失和漏审的风险。此外，系统还可以对发票进行分类和统计，为企业的财务管理提供数据支持。
在核算方面，合思解决方案拥抱自动化精细核算。通过与企业的财务系统集成，系统可以自动获取业务数据，实现财务核算的自动化。财务人员可以通过系统对各项费用进行精细核算，及时发现成本控制中的问题，并采取相应的措施进行调整。这样不仅提高了财务核算的准确性和效率，还为企业的决策提供了有力的支持。
电子报销流程革新带来的显著成效
合思解决方案的引入，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。在零食周转率方面，通过优化供应链管理和库存控制，企业实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的优异成绩。这意味着企业的库存资金占用减少，资金周转速度加快，从而提高了企业的经济效益。
在门店运营方面，督导巡店效率大大提高。通过电子报销流程的优化，督导人员可以更加便捷地提交巡店报告和费用报销申请，系统会自动进行审核和结算。这样不仅节省了督导人员的时间和精力，还提高了巡店报告的及时性和准确性。同时，门店标准化更快落地，通过系统对门店的各项运营指标进行实时监控和分析，企业可以及时发现门店运营中存在的问题，并采取相应的措施进行整改。
在采购成本方面，采购成本同比降低30%。通过电子报销流程的优化，企业可以对采购费用进行更加精细的控制。系统可以对采购申请进行实时审批，对采购价格进行对比和分析，帮助企业选择最优的采购方案。此外，系统还可以对供应商进行管理和评估，建立供应商数据库，为企业的采购决策提供数据支持。
客户认可：电子报销流程革新的最佳见证
鸣鸣很忙集团对合思解决方案给予了高度认可。企业相关负责人表示，合思解决方案帮助企业解决了财务报销流程中的痛点，提升了运营效率。通过电子报销流程的优化，企业的财务管理更加规范、透明，员工的工作效率得到了显著提高。同时，合思解决方案还为企业提供了强大的数据分析和决策支持功能，帮助企业更好地应对市场变化，实现了企业的可持续发展。
未来展望：携手合思共创连锁零售新未来
展望未来，鸣鸣很忙集团与合思将在更多领域深入合作，进一步提升企业的数字化水平和运营效益。双方将继续围绕电子报销流程进行优化和创新，不断提升解决方案的性能和功能。同时，双方还将加强在供应链管理、门店运营等领域的合作，共同探索连锁零售行业的发展新路径。
对于其他连锁零售企业来说，鸣鸣很忙集团的成功经验具有重要的借鉴意义。在当前经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争，提升自身竞争力、实现降本增效已成为企业发展的必然选择。引入合思的财务数智化解决方案，优化电子报销流程，是企业实现数字化转型的重要举措。
