在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中，鸣鸣很忙凭借其独特的商业模式和卓越的运营能力脱颖而出。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，实现了10000家加盟门店的全部标准化运营，门店要货24小时必达，零食从“入仓”到“出售”，周转率平均仅需15天。更为瞩目的是，财务数字化为企业年节约成本5000万，还能提供可指导业务动作的财务报表。如此显著的成效，背后是鸣鸣很忙在财务数智化转型道路上的不懈探索与实践。接下来，让我们深入了解其转型的全过程。
连锁扩张遇阻：管理费用分析迫在眉睫
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众零食刚需。然而，在其快速扩张的过程中，“强加盟”模式下门店标准化落地成为了重难点。不同门店之间品质参差不齐，消费者服务体验不佳等问题逐渐凸显。
同时，在高效的门店运营管理体系背后，财务报销流程的低效却困扰着巡店督导等人员。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店产生的发票审核和回收工作困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查更是难上加难。在这样的情况下，进行管理费用分析，找出问题所在，优化财务管理流程，成为了鸣鸣很忙亟待解决的问题。
合思妙手解困：财务数智化方案登场
面对鸣鸣很忙所面临的诸多挑战，合思凭借其在财务数智化方面的专业能力，为其量身定制了一套全面的解决方案。
首先，引入合思无需报销解决方案，让差旅无需报销成为现实。员工在移动端进行申请，系统自动进行费标和差标校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴自动计算，实现统一对账和结算。同时，支持在线开票和多账户独立核算，有效收缩成本，确保员工申请即合规。
其次，针对门店发票管理难题，合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，大大减少了“人”的精力投入，实现高效收票核票。
此外，合思还助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，进一步提升了财务管理的精细化程度。
转型成效显著：管理费用分析价值凸显
在采用合思的解决方案后，鸣鸣很忙取得了一系列显著的成效。
对于巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员来说，他们从低效复杂的报销流程中解放出来，能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了他们的报销体验，还让他们有更多的时间和精力投入到业务工作中。
在采购方面，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，采购流程在系统内完成，更加合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。上线半年后，采购成本同比降低30%，管理费用分析的价值得到了充分体现。
转型价值认可：CIO盛赞数字化力量
鸣鸣很忙CIO孙浩对此次财务数智化转型给予了高度评价。他表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话，充分肯定了财务数智化转型为鸣鸣很忙带来的价值，也凸显了管理费用分析在企业决策中的重要性。
未来合作可期：深化探索挖掘净利润
鸣鸣很忙在财务数智化方面已经取得了显著成效，未来，合思与鸣鸣很忙将进一步深化合作。双方将在更多业务场景中探索财务数智化的应用，如进一步优化供应链管理、提升营销活动的ROI等，持续为鸣鸣很忙挖掘更多的净利润。通过不断深入的管理费用分析，企业将能够更加精准地把握成本结构，优化资源配置，实现更高质量的发展。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的财务数智化转型经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务。其他连锁零售企业若想提升财务管理效率，进行深入的管理费用分析，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，与合思合作进行财务数智化转型。您可以拨打400 – 105 – 6505与合思联系，或访问www.hosecloud.com了解更多信息，还能免费试用合思的解决方案，积极拥抱财务数智化变革，挖出企业净利润。
