在竞争激烈的连锁零售市场中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。这家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着一系列运营管理上的挑战。直到引入合思的解决方案，一场数字化升级的变革悄然开启，特别是自动化审批流程的应用，让鸣鸣很忙实现了门店运营管理的质的飞跃和成本的有效控制。
连锁零食巨头的管理困境
鸣鸣很忙作为连锁零食行业的佼佼者，庞大的门店网络虽然带来了巨大的商业机遇，但也带来了诸多管理难题。门店标准化落地难成为了制约企业进一步发展的瓶颈。各个门店在运营管理上存在差异，难以保证服务质量和产品标准的一致性。
同时，财务报销流程的低效也让企业颇为头疼。差旅报销与申请脱节，导致员工在报销时需要花费大量时间和精力去协调，降低了工作效率。门店发票审核回收难，使得财务部门在处理发票时面临巨大的工作量，而且容易出现错误和漏洞。私车公用管控弱，也增加了企业的运营成本和管理风险。这些问题的存在，严重影响了鸣鸣很忙的运营效率和财务管理水平。
合思解决方案：自动化审批流程破局
面对鸣鸣很忙的困境，合思提供了一套无需报销解决方案，其中自动化审批流程成为了破局的关键。差旅无需报销，通过自动化审批流程，员工的差旅申请和报销可以实现无缝对接，大大提高了报销效率。员工只需在系统中提交申请，系统会自动进行审批，无需人工干预，真正实现了差旅报销的便捷化。
门店发票统一回收管理，也是合思解决方案的一大亮点。通过自动化审批流程，门店的发票可以统一上传至系统，财务部门可以实时进行审核和管理，提高了发票处理的准确性和效率。同时，拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，让财务数据更加准确和及时，为企业的决策提供了有力支持。
显著成效：自动化审批流程显威力
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在自动化审批流程的助力下，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，大大缩短了商品的流通时间，提高了资金的使用效率。
采购成本同比降低30%，这得益于自动化审批流程对采购环节的精细管理。通过系统的自动审批和监控，企业可以更好地控制采购成本，优化采购流程。财务自动化程度达99.9%以上，自动化审批流程让财务工作变得更加高效和准确，减少了人工干预，降低了出错率。
用户反馈：自动化审批流程解放人力
鸣鸣很忙的相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。自动化审批流程解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，可以更专注于业务拓展和门店管理。报销体验得到了极大的提升，员工的工作积极性也得到了提高。
员工们表示，自动化审批流程让报销变得简单快捷，节省了大量的时间和精力。他们可以将更多的时间投入到工作中，为企业创造更多的价值。同时，财务部门的工作压力也得到了缓解，能够更加专注于财务分析和决策支持。
未来展望：深化合作共筑新辉煌
未来，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作，在数据中台板块深度耕耘。自动化审批流程将在数据中台的支持下，发挥更大的作用。双方将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，持续提升企业运营效率。
通过数据中台的建设，企业可以更好地整合和分析数据，为决策提供更加精准的依据。自动化审批流程也将与数据中台实现深度融合，实现更加智能化的审批和管理。相信在双方的共同努力下，鸣鸣很忙将在连锁零售市场中取得更加辉煌的成绩。
连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验，引入合思的财务数智化解决方案，特别是自动化审批流程，挖掘企业净利润，实现可持续发展。现在就行动起来，联系合思开启财务数智化转型之旅，还可免费试用，感受自动化审批流程带来的变革！
