在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场转型浪潮中迈出了坚实的步伐。它成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，其发展更是如日中天。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大且优秀的企业，其后续的业务发展情况自然备受关注，尤其是在财务数字化转型这一重要领域。
业务背景现状痛点 凸显数字化差旅解决需求
在企业的运营过程中，财务数字化转型显得尤为重要。将科学合理的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已经成为众多企业追求的目标。动力源也不例外，它面临着复杂多样的业务需求。然而，传统的财务管理方式在面对这些复杂需求时，显得力不从心。它难以满足动力源对财务管控的严格要求，也无法有效提升财务管理的效率。特别是在差旅管理方面，传统方式存在诸多弊端，如流程繁琐、信息不透明、报销周期长等问题，严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。因此，动力源迫切需要一套专业的数字化差旅解决解决方案，以推动财务数字化转型，提升企业的整体竞争力。
合思方案量身定制 打造数字化差旅解决新典范
合思作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其强大的实力和丰富的经验，为动力源提供了一套针对性极强的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在数字化差旅解决方面，合思费控更是发挥了巨大的作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一方案不仅解决了动力源在差旅管理中的痛点，还为企业提供了更加便捷、高效、透明的财务管理方式。
严谨实施有序推进 保障数字化差旅解决落地
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了严谨的态度和有序的推进步骤。首先，合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，通过系统集成和数据对接，逐步实现各业务环节的数字化管理。在这个过程中，合思充分利用自身的技术和平台优势，对动力源的财务流程进行了全面的优化和重组。他们深入了解动力源的业务特点和需求，确保新系统与现有业务能够无缝衔接。每一个环节都经过了严格的测试和验证，以确保系统的稳定性和可靠性。在数字化差旅解决方面，合思对差旅申请、预订、报销等各个环节进行了细致的优化，使得整个差旅流程更加顺畅、高效。
显著成果效益惊人 验证数字化差旅解决成效
经过一段时间的实施和应用，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在效率提升方面，实现了300%的大幅增长，大大缩短了业务处理时间。原本繁琐的差旅报销流程，现在变得更加简洁高效，员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上。这不仅提高了工作效率，还让员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。在成本节约方面，优化了人力资源配置，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工能够更快地拿到报销款项，感受到企业对他们的关怀和支持，从而更加投入地工作。这些数据充分证明了合思数字化差旅解决解决方案的有效性和可靠性。
动力源高度评价 认可数字化差旅解决价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务管理需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。在数字化差旅解决方面，合思的方案让动力源的差旅管理更加规范、高效，提升了企业的整体运营水平。
众多像动力源这样的企业，通过选择合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，特别是在数字化差旅解决方面有所提升，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效、个性化的解决方案，让有限的资源发挥出更大的效益。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，了解更多详情，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
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