北京动力源财务报销案例:合思助力实现数字化转型飞跃

北京动力源财务报销案例:合思助力实现数字化转型飞跃
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业,在这场转型浪潮中也面临着诸多挑战。今天,让我们一同走进动力源的财务报销案例,探寻合思如何助力其实现财务数字化的华丽转身。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。然而,随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源在财务数字化转型方面的需求也愈发迫切。

业务困局:传统财务报销痛点凸显

在企业发展的进程中,财务数字化转型成为了实现精细化闭环管理和降本增效的关键所在。传统的财务报销流程,如同老旧的机器,运转效率低下,合规性也难以得到有效保障。这些问题就像隐藏在企业运营中的暗礁,随时可能影响企业的发展。

对于动力源这样的大型企业来说,传统财务报销流程的弊端更是被放大。繁琐的报销手续、漫长的审批周期,不仅让员工怨声载道,也使得财务人员的工作压力巨大。而且,在合规性方面,由于人工操作的局限性,很难做到全面细致的审查,这无疑给企业带来了潜在的风险。因此,动力源急需一套高效、合规的财务数字化解决方案。

合思妙策:全方位财务数智化服务登场

合思,作为财务数字化服务领域的佼佼者,凭借其卓越的能力和独特的优势,为动力源量身定制了一套解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

其中,合思费控更是一大亮点。它是全链路L4级无需报销费用控制管理平台,通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比为动力源搭建了一座高效的财务桥梁,让财务信息在各个环节之间顺畅流通。

严谨实施:专业服务推进方案落地

合思深知,一套好的解决方案只有得到有效实施,才能真正发挥其价值。因此,合思秉承以客户为中心的服务理念,深入了解动力源的需求,将管理方案嵌入财务信息系统。在实施过程中,合思利用敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源企业全球化业务,逐步推进解决方案的实施。

合思的专业团队就像一群技艺精湛的工匠,他们精心雕琢每一个细节,确保解决方案能够与动力源的实际业务完美契合。从系统的搭建到数据的迁移,从员工的培训到后续的维护,合思都做到了严谨细致,为动力源的财务数字化转型保驾护航。

显著成效:数据见证转型飞跃

经过一段时间的实施,合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,大幅提高了财务工作的效率。原本繁琐的报销流程变得简洁高效,财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

同时,动力源还节约了50%的人员成本,降低了企业的运营成本。这不仅减轻了企业的财务负担,也提高了企业的经济效益。此外,员工报销周期缩短了3周,员工的满意度得到了极大提升。员工再也不用为报销的事情烦恼,工作积极性也随之提高。

高度认可:动力源盛赞合思服务

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的相关负责人表示,合思的服务让他们感受到了专业和贴心,为企业的发展提供了有力的支持。

合思的解决方案不仅解决了动力源的实际问题,还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。在合思的助力下,动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。

行动号召:携手合思开启财务数字化之旅

合思服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。众多企业的选择,足以证明合思的实力和口碑。

如果您的企业也想实现财务数字化转型,降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的财务数字化服务,亲身感受其带来的便捷和价值。不要再犹豫,抓住数字化转型的机遇,与合思一起开启财务数字化的新篇章!

在这篇财务报销案例中,我们看到了北京动力源科技股份有限公司在合思的帮助下,成功实现了财务数字化转型。相信通过合思的专业服务和创新解决方案,更多的企业将在财务数字化的道路上取得辉煌成就。

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captaincaptain
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