合思助力北京动力源,开启财务数字化转型新篇章

在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化已成为众多企业提升运营效率、增强竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思展现出了在助力企业财务数字化转型、解决企业痛点方面的强大能力和显著成效,为有类似需求的企业提供了宝贵的参考和借鉴。

合思助力北京动力源,开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化已成为众多企业提升运营效率、增强竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思展现出了在助力企业财务数字化转型、解决企业痛点方面的强大能力和显著成效,为有类似需求的企业提供了宝贵的参考和借鉴。

客户简介:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源的发展历程堪称一部行业传奇。

公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品凭借卓越的品质和性能,广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。

业务背景现状与痛点:数字化转型的困境

在企业不断发展壮大的过程中,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统却带来了一系列问题。

动力源员工约2400人,拥有8家子公司、全国30 + 个办事处及海外分支机构,涵盖24个1级部门、81个2级部门。如此庞大的组织架构和业务规模,使得原有的系统暴露出诸多痛点。

多系统操作体验差,员工在申请单提交时需在各系统间频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。例如发票验真等手工操作,极易出现错误,影响费用统计分析的准确性。

系统割裂导致数据分散、信息滞后。报销信息分散管理,数据报表依赖手工统计,这使得费用统计分析工作变得繁琐且低效。

业务覆盖面广、报销模式复杂也是一大难题。业务人员高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,支付方式多样,进一步增加了费用统计分析的难度。

组织架构复杂使得各主体流程繁复。总部和分公司出差申请方式不同,操作重复,信息一致性难以保证,这对费用统计分析的精准性造成了极大的挑战。

解决方案:科技赋能的破局之道

面对动力源的诸多痛点,合思提出了一系列行之有效的解决方案。

系统集成是关键的一步。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,为费用统计分析提供了准确的数据基础。

无需报销模式的引入,为企业带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了费用统计分析的流程。

合思强大的系统连接能力也是一大亮点。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为费用统计分析提供了有力的支持。

实施过程与步骤:携手共进的转型之旅

2021年,合思与动力源展开了财务数字化合作。合作伊始,双方就明确了目标,致力于实现系统集成和业务流程的优化。

通过将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控进行数据同步,成功实现了系统集成。这一过程中,合思的技术团队与动力源的相关部门密切配合,确保了数据的准确迁移和系统的稳定运行,为费用统计分析提供了可靠的技术保障。

在业务流程上,合思帮助动力源优化了差旅费报销流程,实现了无需报销模式。员工能够切实享受到数字化带来的便利,费用统计分析工作也变得更加高效。

取得的成果与效益:数字化转型的丰硕成果

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。

多系统集成实现了数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,这使得费用统计分析工作能够更及时地获取准确的数据。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力投入到费用统计分析和财务管理的核心工作中。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提升了员工的满意度,也为费用统计分析提供了更清晰的数据来源。

财务部门在审批时有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,能够更好地进行费用统计分析和财务决策。

管理层面实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,费用统计分析在企业管理中的价值得到了充分体现。

客户评价与反馈:高度认可的合作见证

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思在费用统计分析等财务数字化领域的专业能力。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借专业的解决方案和优质的服务,助力您的企业实现财务数字化转型,提升企业的运营效率和竞争力,让您的企业在市场竞争中脱颖而出。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受其在费用统计分析等方面的强大功能。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
上一篇 2天前
下一篇 2天前

相关推荐

  • 合思:引领财务数字化转型,精准把控差旅成本监控

    在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷全球之际,企业财务数字化转型宛如时代大势下的必然航标。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)于 2014 年应运而生,它就像一位勇立潮头…

    3 6 月, 2025
  • 合思档案:引领企业信息化财务管理新变革

    在当今数字化浪潮汹涌的时代,数电票正以前所未有的速度在各行业快速扩张。相关规划显示,2025年将完成数电票全覆盖,目前全国36个省市区已实现数电票试点全覆盖。这一变革,让企业财务档…

    20 5 月, 2025
  • 合思财务数智化:差旅报销统计分析引领企业降本增效新风尚

    开篇:财务数智化浪潮中的领航者 在当今这个数字化飞速发展的时代,企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便以敏…

    15 6 月, 2025
  • 差旅费用优化:合思助力企业数智化管控新征程

    在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,对净利润的影响日益凸显。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,旨在为企业提供科学的差旅费用优化方案,挖掘更多利润空间。

    21 6 月, 2025
  • 提升出差满意度的措施:合思助力企业差旅管理升级

    在疫情的阴霾逐渐退散之后,2023年企业差旅业务犹如破土而出的春笋,迎来了“井喷式”的增长。然而,企业在拓展差旅业务的同时,也陷入了业务拓展与成本控制的两难境地。效率低下、管控困难等行业痛点,如同乌云一般笼罩着企业的差旅管理。在这样的背景下,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一道曙光,为企业提供了行之有效的解决方案。

    10 7 月, 2025
  • 人工智能商旅助手助力企业差旅管理智控升级

    在当前经济环境下,企业利润增长面临一定挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出,其管理难题日益凸显。而合思带来的财务数智化产品和服务,为企业解决差旅管理难题带来了新的希望,其中人工智能商旅助手更是发挥着关键作用。

    3天前
  • 合思:引领企业财务数字化管理新潮流

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务收支管理正面临着前所未有的挑战。信息孤岛如同无形的屏障,阻碍着数据的流通与共享;繁琐的流程则像沉重的枷锁,束缚着企业的运营效率;高昂的成本更是如…

    17 5 月, 2025
  • 合思在线费用报销:开启企业财务数智化新篇章

    在当今风起云涌的企业数字化转型浪潮中,财务数智化正面临着重重难关。信息孤岛如同无形的屏障,阻碍着数据的流通与共享;合规管理仿佛一座难以攀登的山峰,让企业在法规的边缘小心翼翼;成本控制则像一场没有硝烟的战争,消耗着企业的资源与精力。就在这样的背景下,合思信息技术有限公司如同一颗耀眼的新星,应运而生,为企业带来了全方位的财务数智化解决方案。

    1 7 月, 2025
  • 合思档案:引领电子凭证数字化转型新风尚

    在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,电子凭证数字化转型已成为时代发展的必然趋势。2024年11月1日,铁路旅客运输领域全面推广使用数字化电子发票;12月1日,民航旅客运输服务领域也紧跟步伐…

    20 5 月, 2025
  • 合思助力上市公司破解差旅痛点,实现降本增效

    在企业管理的舞台上,费用控制和报销流程一直是备受关注的焦点。今天,我们将聚焦一家L4级无需报销的上市公司,看看它在合思产品的助力下,是如何实现华丽转身,取得显著成效的。 这家上市公…

    9 5 月, 2025