在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成果。其财务处理效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们好奇合思究竟为动力源带来了怎样的改变。
企业背景与挑战：高端制造的数字化之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了动力源的重要课题。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在差旅预算制定方面，复杂的业务场景和多样化的需求，让传统的管理方式难以应对。动力源急需一个能有效解决问题的方案，以满足其不断发展的业务需求。
合思解决方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为北京动力源科技股份有限公司提供了一套全面的解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。在差旅预算制定方面，该平台能够根据企业的历史数据和业务需求，精准地制定预算方案，同时实时监控费用支出，确保预算的合理执行。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。
在效率方面，实现了300%的提升。在处理财务相关事务时，速度大幅提高，原本需要较长时间完成的工作现在能更快完成。例如，在差旅预算制定和审批环节，以往繁琐的流程现在变得简洁高效，大大缩短了工作周期。
人员成本节约了50%。通过数字化管理和自动化流程，减少了不必要的人力投入。在差旅费用管理中，系统自动进行费用审核和报销，减少了人工操作的工作量，降低了人力成本。
员工报销周期从较长时间缩短了3周。员工无需再长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。特别是在差旅报销方面，员工可以通过合思的平台快速提交报销申请，系统自动处理，让员工的资金得到及时回笼。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，配合动力源企业全球化业务，让企业在财务和业务管理上更加规范和高效。在差旅预算制定上，能够根据不同的业务场景和部门需求，制定个性化的预算方案，确保资源的合理分配。
用户反馈：敏捷服务与适配方案的完美结合
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，说明合思的服务响应及时且方案适配性强。
在差旅预算制定方面，合思能够根据动力源的业务特点和发展战略，提供定制化的解决方案。无论是国内出差还是国际业务拓展，合思的系统都能准确地制定预算，并实时监控费用支出，为企业的财务管理提供了有力支持。
未来展望：拓展合作领域，共铸辉煌
随着企业的不断发展和数字化需求的进一步提升，北京动力源科技股份有限公司与合思有望在更多领域展开合作。
双方可以进一步优化财务数字化管理流程，拓展新的业务场景。在差旅预算制定方面，未来可以结合大数据和人工智能技术，更加精准地预测差旅需求，制定更加科学合理的预算方案。同时，还可以拓展到更多的业务领域，如采购、销售等，实现企业全流程的数字化管理。
行动号召：选择合思，让有限更有效
合思为众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业提供了有效的财务数字化解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅预算制定方面，合思的解决方案能够帮助企业精准规划、合理控制费用，提高财务管理效率。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便利和价值。让合思陪伴您的企业开启数字化转型的新征程，让有限的资源发挥出更大的效益。
