在连锁零售行业的广阔版图中,鸣鸣很忙堪称一颗耀眼的明星。然而,随着企业规模的不断扩张,如何提升运营效率、降低成本、实现精细化管理,成为了鸣鸣很忙亟待解决的难题。合思的出现,宛如一场及时雨,为鸣鸣很忙带来了全新的转机。通过引入合思的解决方案,鸣鸣很忙在各个方面都取得了显著成效,而自动化出差管理更是成为了企业发展的强大助推器。下面,让我们一同深入了解这个成功案例。
核心成效:自动化出差管理引领连锁零售新变革
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后,在多个维度实现了质的飞跃。在自动化出差管理的助力下,门店标准化得以更快落地。以往,门店运营缺乏统一的标准,导致管理混乱。如今,借助合思的解决方案,出差人员可以按照标准化的流程进行工作,确保每个门店都能达到统一的服务质量和运营水平。
督导巡店效率也大大提高。通过自动化出差管理,督导人员的出差安排更加合理,能够快速准确地到达各个门店进行检查和指导。这不仅节省了时间和成本,还提高了巡店的质量和效果。
财务数字化为企业带来了实实在在的经济效益,年节约成本高达5000万。自动化出差管理使得差旅费用的管控更加精准,避免了不必要的开支。同时,企业还拥有了可指导业务动作的财务报表,为决策提供了有力支持。
客户背景与挑战:连锁扩张下的管理困境
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。在企业蓬勃发展的背后,却隐藏着诸多挑战。
首先是低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节,出差人员在申请出差时无法及时了解费用标准,导致报销时出现各种问题。门店多发票审核回收难,大量的发票需要人工审核和整理,不仅耗费时间和精力,还容易出现错误。私车公用管控弱,无法准确核算车辆使用成本。
其次,在扩张过程中,企业需要提升门店标准化水平。由于门店数量众多,分布广泛,如何确保每个门店都能按照统一的标准运营,成为了企业面临的一大难题。自动化出差管理成为了解决这些问题的关键。
解决方案概述:合思方案开启自动化出差管理新篇章
为了解决鸣鸣很忙面临的问题,合思引入了无需报销解决方案。在自动化出差管理方面,实现了差旅无需报销成本合理收缩。出差人员可以通过移动端进行申请,系统会自动校验费标差标,确保费用的合理性。
门店发票统一回收管理也是解决方案的一大亮点。通过发票袋归集发票,实现了发票的集中管理,提高了发票审核和回收的效率。同时,拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算,避免了人工计算的繁琐和错误。
利用合思付款·银企直联·自动记账,实现了采购流程的高效处理。在自动化出差管理的支持下,采购人员的出差安排更加合理,能够及时与供应商进行沟通和洽谈,确保采购工作的顺利进行。
成效与成果:自动化出差管理铸就卓越业绩
在自动化出差管理的推动下,鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。企业实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这得益于出差人员能够及时获取市场信息,调整采购和销售策略。
采购成本同比降低30%。自动化出差管理使得采购人员能够更加精准地选择供应商,降低采购成本。同时,出差费用的合理管控也为企业节约了大量资金。
门店报账至多24h完成从提交到归档。自动化出差管理简化了报账流程,提高了报账效率,让财务人员能够有更多的时间和精力进行财务分析和决策。
客户反馈:自动化出差管理带来全新体验
鸣鸣很忙相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示,自动化出差管理解放了他们于低效复杂的报销流程,让他们能拥抱更加简单高效的业财融合模式。
出差人员不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,能够将更多的时间和精力投入到业务中。财务人员也从繁重的发票审核和报账工作中解脱出来,有更多的时间进行财务分析和决策。自动化出差管理提升了报销体验,为企业的发展注入了新的活力。
未来合作与展望:携手共进开启新征程
未来,合思与鸣鸣很忙可能继续在数据中台板块深度耕耘。通过进一步整合数据,实现自动化出差管理与其他业务环节的无缝对接,进一步提升鸣鸣很忙的运营效率。
双方将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。自动化出差管理将在这个过程中发挥重要作用,为企业的发展提供更加有力的支持。
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