在企业运营的广阔版图中，差旅管理是一块不容忽视的重要领域。以某连锁经营上市公司为例，这家拥有5000 + 员工、近400家门店的企业，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万 + 。合思商城与该企业携手，打造了智慧商旅模式，在提升员工满意度和财务工作效率等方面成效显著。接下来，让我们深入探寻这一自动化费用报销案例背后的故事。
差旅困境：连锁企业的管理难题
该连锁经营上市公司在差旅管理方面面临着诸多挑战，如同在迷雾中摸索前行。
员工满意度方面，原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季常常出现订不到酒店的情况。而且酒店价格超差标的现象时有发生，当偏远地区服务酒店未覆盖时，员工还需要自己垫资。这一系列问题让员工在差旅过程中体验不佳，满意度大幅降低。
财务核算也是一大难题。原TMC出具的台账单不符合财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每个月，财务至少要耗费3人天来整理对账单，费时费力。
随着企业的发展，管理难度也不断提升。接入TMC限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不好等情况导致内部投诉增多。同时，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得差旅费用居高不下。
智慧破局：合思的差旅解决方案
面对这些困境，合思提出了一套行之有效的解决方案，为企业的差旅管理带来了新的曙光。
合思商城无需企业更换TMC供应商，就能实现无缝接入，形成1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。这种模式整合了双方的优势，为企业提供了更强大的差旅支持。
在酒店资源方面，合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。员工再也不用担心在出差时订不到合适的酒店。
机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。让每一次差旅都能在保证出行质量的同时，实现费用的优化。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主性。
成效显著：差旅管理焕然一新
经过合思解决方案的实施，该企业在差旅管理方面取得了显著的成效。
财务部的投诉率降低了80%。合思商城上线后，员工的选择权更多，省去了财务解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了一定的提升。财务人员从繁琐的对账工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
员工满意度达到了100%。合思商城提供了更多的选择，更加灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，员工能在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求自由选择，自主性大大提高。
亲身体验：员工与财务的真实反馈
企业员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活，选择也更多了。原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜多了。两种选择方式，想用哪个用哪个，员工的自主性更高了，差旅体验得到了极大的提升。
财务人员也分享了他们的感受。财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显的提升。这让财务工作变得更加轻松高效。
未来展望：携手共创美好明天
随着企业的不断发展，差旅管理需求也在不断变化。合思凭借其强大的技术实力和丰富的资源，将持续为该企业提供更优质、更贴合需求的差旅管理解决方案。
双方有望在更多领域展开深度合作，进一步优化企业的财务管理流程，提升企业的整体运营效率。合思将与企业携手共进，共同应对未来的挑战，创造更加辉煌的业绩。
自动化费用报销案例在这个连锁经营上市公司中得到了完美的诠释。合思凭借其先进的技术和丰富的资源，已经帮助众多企业解决了差旅管理方面的难题，取得了显著成效。如果您的企业也面临差旅管理的困扰，不妨选择合思，开启高效、便捷的差旅管理之旅。现在，您可以免费试用合思的差旅管理解决方案，亲身感受其带来的改变。
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