在当今竞争激烈的商业环境中，高效的差旅管理对于企业的发展至关重要。某连锁经营上市公司，凭借合思商城与某TMC携手打造的1+1>2智慧商旅模式，在差旅管理领域取得了显著成效。该模式不仅让员工满意度大幅提升至100%，还使财务部投诉率降低了80%。接下来，让我们深入剖析这一成功案例。
连锁巨头差旅困境待解
该企业作为连锁经营模式的佼佼者，在多地拥有众多门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万+。然而，原有的TMC在服务过程中暴露出诸多问题。
原TMC对接的供应商数量有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，即便能订到，酒店价格也往往超出差标。对于偏远地区的出行，原TMC服务的酒店更是无法覆盖，员工不得不自行垫资解决住宿问题。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足企业的要求，财务人员需要进行二次人工整理，手动匹配成本中心、核算科目等。每月至少需要耗费3人天来整理对账单，这无疑增加了财务部门的工作负担。
此外，接入原TMC在一定程度上限制了员工的选择权利，导致内部投诉不断。单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得企业的差旅费用一直居高不下。
合思商城打造破局之钥
面对这些问题，合思商城为该企业提供了一套行之有效的数字化费用解决方案。
无需更换原有的TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1+1>2的资源互补智慧差旅模式。这种模式充分整合了双方的优势，为企业带来了全新的差旅体验。
合思商城拥有丰富的资源，覆盖国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入国内40+航司，通过多个供应商同屏比价的功能，为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而为企业节省了大量的出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自主选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，让员工在差旅过程中拥有更多的自主权。
合作成效斐然成果显著
合思商城的解决方案为该企业带来了显著的成效与成果。
财务部的投诉率大幅降低了80%，员工满意度达到了100%。这一转变不仅体现了员工对新差旅模式的认可，也减轻了财务部门的工作压力。
合思商城的对账单能够按照成本中心自动拆分，大大提高了对账效率。员工在下单时拥有更多的选择和更高的自主性，他们可以根据自己的需求灵活选择供应商。
机票价格通过多平台比价，比原来更加便宜，为企业节省了可观的出差成本。这些成果充分证明了合思商城数字化费用解决方案的有效性。
员工财务共赞全新体验
员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，在合思商城能够轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价后更加便宜，员工在差旅过程中的自主性得到了极大提升。
财务部门也对合思商城的解决方案表示满意。财务人员称，自从合思商城上线后，不再接到员工的投诉，部门的口碑大大提升。合思商城与TMC的资源互补，让员工拥有了更多的选择权，省去了财务人员解释和处理投诉的时间，同时对账效率也有所提升。
合思商城与该企业的合作取得了显著成效，未来双方有望继续深化合作，为企业带来更多的价值。其他企业可以借鉴这一成功案例，尝试使用合思商城的数字化费用解决方案，提升差旅管理效率和员工满意度，降低成本。如果您也想体验数字化费用解决方案带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
